Go To Top

Управленческий консалтинг

"Управленческий консалтинг заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку проблем и/или возможностей, рекомендацию соответствующих мер и помощь в их реализации".

Европейская Федерация ассоциаций

консультантов по экономике и управлению (ФЕАКО)

Где полезен управленческий консалтинг

  • при организации успешного старта новых бизнес-проектов
  • при постановке эффективного менеджмента
  • при организации, реорганизации и совершенствовании менеджмента

Этапы управленческого консалтинга:

1. Экспресс-анализ – предварительное определение ключевых проблем, с которыми сталкивается клиент, в том числе, существующей стратегии, организационной структуры, бизнес-процессов.

2. Построение системы стратегического планирования:

  • Определение миссии компании 
  • Определение стратегических целей компании в соответствии с её миссией 
  • Разработка плана действий по реализации стратегических целей

3. Повышение эффективности бизнес-процессов – совершенствование существующих бизнес процессов за счет ликвидации их недостатков.

4. Анализ и оптимизация организационной структуры компании:

  • определение недостатков оргструктуры;
  • оптимизация оргструктуры под стоящие перед компанией задачи.
  • оценка компетенции сотрудников фирмы.

5. Кадровый консалтинг:

  • Анализ структуры персонала
  • Постановка работы службы персонала
  • Организация подбора персонала
  • Оценка социально-психологического климата в компании
  • Разработка систем мотивации

Преимущества внешнего консалтинга:

  • комплексный и систематический подход;
  • независимость суждений (внешний консультант, не связанный производственными  отношениями с сотрудниками компании, может дать более взвешенную и объективную оценку ситуации);
  • формирование профессиональной команды для решения конкретных задач;
  • возможность находиться с руководством на одном уровне (персональное консультирование);
  • профессионализм консультанта, обладающего соответствующим опытом и квалификацией;
  • экономия времени и ресурсов;
  • возможность реализовать выработанные рекомендации и контролировать дальнейшее развитие.

Сообщите нам Ваши потребности, и мы предложим оптимальное решение!